工程表ソフトの選び方：ネットワーク工程やマイルストーン管理を活用しよう
公開日：2025.02.21
▼ 目次
建設業や製造業など、大規模なプロジェクトを成功させるには、工程表の作成と管理が欠かせません。特に複数のタスクが互いに依存関係を持つ場合、ガントチャートだけでは限界があり、ネットワーク工程表やマイルストーン管理など、より高度な機能が求められることもあります。
本記事では、工程 表ソフトの導入を検討している企業・個人向けに、ソフトウェア選定のポイントや、ネットワーク工程表の問題解決方法、マイルストーンを活用するコツをわかりやすく解説します。プロジェクト全体の生産性アップとリスク低減を目指すためのヒントとして、ぜひ参考にしてください。
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参考記事：【無料利用あり】人気の施工管理（工事管理）アプリ10選を紹介。
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1. 工程表ソフトが必要な理由
1-1. 複雑なプロジェクト管理に対応
単純なスケジュールであればエクセルのガントチャートでも管理できます。しかし、建設現場や大規模開発などでは、タスク同士の依存関係が複雑化しがちです。
- ネットワーク 工程 表 問題に対応するためにも、ソフトウェアで自動計算・可視化することで効率よく管理が可能になります。
1-2. リスクと進捗を早期に把握
工程表ソフトを導入すれば、予定と実績の差をリアルタイムでモニタリングできます。遅延リスクやリソース不足を早期に発見し、対策を講じられるため、トラブルの拡大を防止できます。
1-3. チーム・ステークホルダーとの情報共有
クラウド型の工程表ソフトであれば、複数人が同時にアクセス・編集でき、プロジェクトメンバーや発注者との情報共有がスムーズになります。ダッシュボードやレポート機能を活用して、進捗状況をわかりやすく報告できます。
2. ネットワーク工程表の基礎
2-1. ネットワーク工程表とは
ネットワーク工程表は、タスク（作業）の依存関係を矢印やノードで表す方式のスケジュール管理図です。
- アローダイアグラム法（ADM）
矢印そのものがタスクを表し、ノードが作業の開始・完了を示す。 - プレシデンスダイアグラム法（PDM）
ノード（箱）でタスクを示し、矢印で依存関係を表す。
2-2. よくあるネットワーク工程表の問題
- 作業の粒度が不適切
タスクが大きすぎる（または小さすぎる）と、工程表が管理しにくくなる。 - 依存関係の誤設定
実際には並行作業が可能なタスクを「連続」扱いにしていたり、逆に前後関係が必要なタスクを独立扱いにして遅延リスクを見落とすことがある。 - クリティカルパスの把握漏れ
クリティカルパス上のタスクの遅延は、プロジェクト全体の遅れに直結するが、工程表が複雑だと認識が遅れてしまう。
工程 表 ソフトでネットワーク図を作成すると、クリティカルパスやフロート（余裕時間）を自動的に計算してくれるため、こうした問題を大幅に軽減できます。
3. マイルストーン管理の活用
3-1. マイルストーンとは
マイルストーンは、プロジェクトの進行上で重要な区切りや中間目標を示す指標です。例として、設計完了、基礎工事完了、外装工事完了など、主要工程が完了するポイントをマイルストーンとして設定し、工程全体の進捗をざっくりと把握できます。
3-2. マイルストーン管理のメリット
- プロジェクトの全体像がわかりやすい
細かいタスクが膨大でも、マイルストーンで大枠を確認すれば状況を俯瞰しやすい。 - ステークホルダーとの合意形成
発注者や上層部と重要な節目を合意しておくことで、スケジュール変更やリスクに対して柔軟に対応可能。 - チームモチベーションの維持
中間目標を達成するごとに進捗を感じられ、達成感をチームで共有できる。
3-3. マイルストーン設定のポイント
- 現実的かつ重要度の高い節目を選ぶ
- タスクの連動を踏まえて前後関係を整理
- マイルストーンが多すぎると、把握が煩雑になるので主要な数点に絞る
4. 工程表ソフトの選び方
4-1. 機能面で注目すべきポイント
- ネットワーク工程表対応
ADM（アローダイアグラム）やPDM（プレシデンスダイアグラム）に対応しているか、クリティカルパスを自動算出できるか要チェック。 - ガントチャートとの連携
ネットワーク図とガントチャートを相互に切り替えられるソフトだと、使い勝手が高まる。 - マイルストーン設定・管理機能
特定のタスクをマイルストーンとして登録でき、ダッシュボードなどで進捗を一括チェックできるか。 - リソース管理
人員・機材などのリソース割り当てを行い、負荷状況を可視化できる機能があると便利。 - クラウド対応・同時編集
複数人でリアルタイムに編集できる仕組みがあると、現場とオフィスで情報を共有しやすい。
4-2. ソフトウェアタイプ別の特徴
- デスクトップ型（オフライン）
- メリット: 大規模機能が充実、ネット接続不要
- デメリット: バージョン管理やデータ共有が煩雑
- クラウド型（オンライン）
- メリット: どこからでもアクセス可能、最新版を共有しやすい
- デメリット: ネット環境依存、機能がオフライン型より限定的な場合も
- 大手PMソフト（MS Project、Primaveraなど）
- メリット: 機能が幅広く、企業規模のプロジェクトに強い
- デメリット: コストが高く、導入・運用に慣れが必要
4-3. 選定時のチェックリスト
- 操作性・UIのわかりやすさ
- 初期費用やランニングコスト（サブスクか買い切りか）
- サポート体制（導入支援や問い合わせ対応）
- セキュリティ対策（アクセス権限設定など）
5. おすすめの活用事例と運用のポイント
5-1. クリティカルパス＋マイルストーン管理で効率UP
ネットワーク工程表でクリティカルパスを常に把握しつつ、マイルストーンで大きな工程区切りをチェックする運用例。
- クリティカルパスのタスクは重点的にモニタリング
人員不足や遅延が発生すれば、すぐにリソース再配分。 - マイルストーン達成ごとに定例ミーティング
遅れや問題点を早期に洗い出して修正。
5-2. フィードバックループの確立
- 日次・週次で工程表を更新
計画と実績の差異をソフト上で管理し、リアルタイムで可視化。 - 定例ミーティングで問題共有
各担当者がソフトの画面を見ながら、進捗や課題を共有。次の施策を協議。 - 改善策をすぐにソフトへ反映
タスクのリスケジュールやリソース割り当て変更を行い、チームに周知徹底。
5-3. 大規模プロジェクト・多拠点でのクラウド活用
- 複数拠点で施工が進む大規模工事では、クラウド型工程表ソフトにより、現場スタッフや協力会社が同時にスケジュールを参照・更新できる。
- BIツールとの連携で、経営陣向けダッシュボードをリアルタイムに作成可能。
6. まとめ
工程 表 ソフトの導入は、プロジェクト管理を大きく変える可能性を秘めています。特に、ネットワーク 工程 表 問題を解消しながら、マイル ストーン 管理などを活用することで、以下のメリットが得られます。
- 複雑な依存関係を可視化して、クリティカルパスやフロートを正確に把握
- マイルストーンで重要な区切りを明確化し、ステークホルダーとの合意形成を強化
- クラウド型ソフトを導入すれば、リアルタイムの進捗共有やチーム内コミュニケーションを円滑化
- 工程管理とリソース管理を連動させることで、コスト削減や品質向上を同時に実現
導入を検討する際は、プロジェクトの規模や業務フローに合わせ、必要な機能や操作性、コストを総合的に比較しましょう。ネットワーク工程表やマイルストーン管理を取り入れた効率的なソフトウェア運用が、成功への一歩となるはずです。
