「施工管理ってどんな仕事をしているの？」「毎日の業務内容は？」「どんなスキルが必要？年収はどのくらい？」。施工管理の仕事に興味があるものの、具体的な仕事内容がわからないという方も多いのではないでしょうか。
施工管理とは、建設工事が計画通りに安全かつ高品質に完成するよう、現場全体を管理・監督する仕事です。工程管理、品質管理、安全管理、原価管理の「4大管理」を中心に、幅広い業務を担当します。
この記事では、施工管理の日々の仕事内容、1日のスケジュール、必要なスキル、平均年収、将来性まで詳しく解説します。施工管理への就職・転職を検討している方は、ぜひ参考にしてください。
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施工管理の仕事とは
施工管理とは、建設工事の現場技術者を指揮監督し、工事全体を管理する仕事です。工事スケジュールの延期や予算オーバー、事故などの発生を防ぎ、計画通りに工事を完了させることが主な役割です。
建設工事には住宅や商業施設、ビルなどの建築工事と、道路やダム、橋梁などの土木工事があります。いずれの工事でも、現場での指揮監督だけでなく、書類作成や諸官庁への手続きなど、幅広い業務を担当します。
施工管理と現場監督の違い
施工管理と現場監督は混同されがちですが、役割には違いがあります。
| 項目 | 施工管理 | 現場監督 |
|---|---|---|
| 業務範囲 | 工事全体を管理（現場＋事務作業） | 現場での作業管理が中心 |
| 主な業務 | 施工計画、工程管理、品質管理、安全管理、原価管理、書類作成、関係者調整 | 作業員への指示、資材手配、現場の安全確認 |
| 勤務場所 | 現場と事務所を行き来 | 主に現場に常駐 |
| 資格 | 施工管理技士が必要な場合あり | 特定の資格要件なし |
施工管理は「プロジェクト全体のマネジメント」を行い、現場監督は「現場作業の直接的な指揮・監督」を担当するケースが多いです。ただし、企業や現場によっては両者を兼任することも珍しくありません。
施工管理の4大管理とは
施工管理の主な業務は、「4大管理」と呼ばれる4つの管理業務です。それぞれの内容を詳しく見ていきましょう。
参考記事：国土交通省「監理技術者等の職務（役割）の明確化」
1. 工程管理
工程管理とは、工事が計画通りに進むようスケジュールを管理する業務です。工事の開始（着工）から完了（竣工）までの工程表を作成し、各工程の作業内容、開始日、終了日などを管理します。
主な業務内容は以下のとおりです。
- 工程表（スケジュール）の作成
- 日々の進捗状況の確認・記録
- 必要な資材、建設機材、作業員の手配
- 遅延が発生した場合のリカバリー対応
- 協力会社との作業調整
建設現場では複数の業者が同時に作業を行うことが多く、適切なタイミングで各工程を進めるための調整が欠かせません。天候や予期せぬトラブルで工程に遅れが生じた場合は、人員を増やすなどの措置を取り、工期内に完成させることが求められます。
2. 品質管理
品質管理とは、建物の品質を一定に保つために施工状況を管理する業務です。設計図書や仕様書に基づいて、建物が設計通りに作られているか、材料の寸法や品質が規格を満たしているかをチェックします。
主な業務内容は以下のとおりです。
- 設計図通りに施工されているかの確認
- 使用材料の品質チェック
- 各工程完了時の検査
- 施工写真の撮影・記録
- 不具合の早期発見と是正指示
完成後に欠陥が見つかると、修理に大きな時間と費用がかかります。利用者が安心して建物を使えるよう、工事中に品質を確認する検査を繰り返し実施することが重要です。
3. 安全管理
安全管理とは、作業員の安全を守り、事故を防止するための業務です。建設現場は高所作業や重機の使用など危険を伴う作業が多いため、安全管理は施工管理において最も重要な業務の一つとされています。
主な業務内容は以下のとおりです。
- 安全設備（手すり、足場、消火設備など）の設置・点検
- 使用機材・機械の安全点検
- 危険箇所の表示・周知
- ヒヤリハット情報の共有
- 安全教育・KY（危険予知）活動の実施
- 作業員の健康管理
労働災害の発生は、作業員の命に関わるだけでなく、工事の中断や企業の信頼低下にもつながります。「安全第一」の意識を持ち、日々の安全確認を徹底することが求められます。
4. 原価管理
原価管理とは、工事にかかるコストを管理し、適正な利益を確保するための業務です。材料費、人件費、機械使用料など、あらゆる費用を計算し、予算内で工事を完了させることを目指します。
主な業務内容は以下のとおりです。
- 実行予算の作成
- 発注・調達コストの管理
- 予算と実績の差異分析
- コスト削減策の検討・実施
- 協力会社への支払い管理
原価管理が適切に行われないと、予算を超過して赤字工事になる可能性があります。安価な資材の調達や効率的な工程管理など、創意工夫によりコストを抑えて利益を上げることも施工管理の腕の見せどころです。
5大管理・6大管理とは
近年では、従来の4大管理に加えて「環境管理」を含めた「5大管理（QCDSE）」や、さらに「情報管理」を加えた「6大管理」という考え方も広まっています。
環境管理では、工事による騒音・振動・粉塵の抑制、産業廃棄物の適正処理、近隣住民への配慮などが求められます。環境への意識が高まる中、施工管理の業務範囲も広がっているのが現状です。
施工管理の具体的な仕事内容
4大管理に加えて、施工管理には様々な業務があります。日々の具体的な仕事内容を見ていきましょう。
施工計画の作成
工事を開始する前に、施工方法、使用する機材、人員配置、安全対策などを盛り込んだ施工計画書を作成します。施工計画は工事の「設計図」とも言えるもので、これに基づいて工事が進められます。
工程表の作成・管理
工事全体のスケジュールを示す工程表を作成し、日々の進捗を管理します。バーチャート工程表やネットワーク工程表など、工事の規模や特性に応じた工程表を使い分けます。
関係者との打ち合わせ・調整
施工管理は多くの関係者と連携して仕事を進めます。
- 発注者（施主）：要望の確認、進捗報告
- 設計事務所：設計内容の確認、変更協議
- 協力会社（下請け業者）：作業内容・スケジュールの調整
- 社内関係部署：進捗報告、人員・資材の手配依頼
- 行政機関：各種届出・申請
立場の異なる関係者の間に立ち、調整役として工事をスムーズに進めることが施工管理の重要な役割です。
書類作成・申請手続き
施工管理は多くの書類を作成します。主な書類には以下のようなものがあります。
- 施工計画書
- 工事日報（日報・週報・月報）
- 品質管理記録
- 安全書類（作業員名簿、新規入場者教育記録など）
- 各種申請書類（道路使用許可、建築確認など）
- 竣工書類（完成図書）
書類作成は施工管理の業務時間の大きな割合を占めます。ある調査では、1日の業務のうち約40%が事務作業という結果も出ています。
現場の巡回・確認
工事が始まると、現場を巡回して工事の進捗確認、品質チェック、安全確認を行います。問題があればその場で作業員に指示を出し、是正措置を講じます。
また、工事の進捗状況を記録するための施工写真の撮影も重要な業務です。写真は品質管理の証拠として、竣工後も長期間保管されます。
資材・人員の手配
工事に必要な資材や機材の発注、協力会社や作業員の手配を行います。必要なものが必要なタイミングで現場に届くよう、計画的に調達・手配することが求められます。
施工管理の1日のスケジュール
施工管理の仕事は、現場の状況や工事の進捗によって日々変化します。一般的な1日のスケジュール例を見てみましょう。
一般的な1日のスケジュール例
| 時間 | 業務内容 |
|---|---|
| 7:00〜8:00 | 出勤、1日のスケジュール確認、準備 |
| 8:00〜8:30 | 朝礼（作業内容の共有、安全確認、KY活動、ラジオ体操） |
| 8:30〜12:00 | 現場巡回、進捗確認、作業員への指示、施工写真撮影 |
| 12:00〜13:00 | 昼休憩 |
| 13:00〜17:30 | 現場巡回、打ち合わせ、関係者との調整、検査対応 |
| 17:30〜19:00 | 事務作業（日報作成、翌日の準備、書類整理） |
施工管理の朝は早く、7時〜8時頃に出勤するのが一般的です。工事が始まる前に準備を整え、朝礼で作業員と情報を共有します。
日中は現場と事務所を行き来しながら、巡回や打ち合わせを行います。現場の作業が終了する17時30分頃から事務作業に取り掛かり、書類作成や翌日の準備を行います。
繁忙期や夜間工事の場合
工期が厳しい繁忙期には、残業が長くなることもあります。また、道路工事や鉄道工事などでは夜間作業が行われるため、夜勤のスケジュールで勤務することもあります。
一方、悪天候で工事ができない日は、事務作業中心の1日となります。たまっている書類整理や工程表の見直し、翌日以降のスケジュール調整などを行います。
施工管理に必要なスキル
施工管理として活躍するためには、様々なスキルが求められます。主なスキルを見ていきましょう。
コミュニケーション能力
施工管理は、発注者、設計者、協力会社、作業員など多くの関係者と日々やり取りを行います。立場や年齢の異なる人々と円滑にコミュニケーションを取り、信頼関係を築く能力は必須です。
作業員への的確な指示、発注者への分かりやすい説明、協力会社との調整など、相手に合わせた伝え方ができることが重要です。
リーダーシップ
施工管理は現場の責任者として、多くの作業員を統率して工事を進める必要があります。明確な指示を出し、チームをまとめて目標に向かって導くリーダーシップが求められます。
また、作業員からの信頼を得るためには、質問に対して的確に答えられる知識と、公平な態度で接することも大切です。
スケジュール管理能力
施工管理の業務は多岐にわたるため、複数のタスクを同時に進めるマルチタスク能力が必要です。工程表に基づいて日々の進捗を管理し、遅延が発生した場合は迅速に対応策を講じます。
打ち合わせ、検査、発注など様々な予定を調整しながら、優先順位をつけて効率的に業務を進めることが求められます。
問題解決能力
建設現場では、予期せぬトラブルが発生することは珍しくありません。天候の急変、資材の遅延、設計変更、施工上の問題など、様々なトラブルに対して冷静に対処し、解決策を見出す能力が必要です。
問題を早期に発見し、被害を最小限に抑えながら工事を進める判断力も重要です。
危機管理能力
建設現場には様々な危険が存在します。事故を未然に防ぐための安全意識と、万が一の際に適切に対応できる危機管理能力が求められます。
天候の変化や作業員の体調管理など、常に先を予測して対策を講じる姿勢が大切です。
パソコン・ITスキル
施工管理では、書類作成や工程表作成にパソコンを使用します。Word、Excel、PowerPointなどの基本的なソフトに加え、CADソフトや施工管理アプリを使いこなすスキルも求められるようになっています。
近年はBIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）の導入も進んでおり、デジタルツールを活用できるスキルの重要性が高まっています。
施工管理に必要・有利な資格
施工管理になるために必須の資格はありませんが、「施工管理技士」の資格を持っていると活躍の場が大きく広がります。
施工管理技士とは
施工管理技士は、国土交通大臣が指定する「施工管理技術検定」に合格した人に与えられる国家資格です。建設業法では、各工事現場に「主任技術者」または「監理技術者」の配置が義務付けられており、施工管理技士の資格はこれらの要件を満たすために重要です。
施工管理技士の種類
施工管理技士には7つの種類があり、それぞれ対象となる工事分野が異なります。
| 資格名 | 対象となる工事 |
|---|---|
| 建築施工管理技士 | 建築工事全般（ビル、マンション、商業施設など） |
| 土木施工管理技士 | 土木工事全般（道路、橋梁、ダム、トンネルなど） |
| 電気工事施工管理技士 | 電気工事全般 |
| 管工事施工管理技士 | 配管設備工事（給排水、空調、ガスなど） |
| 電気通信工事施工管理技士 | 電気通信設備工事（LAN、放送設備など） |
| 造園施工管理技士 | 造園工事（公園、緑地、庭園など） |
| 建設機械施工管理技士 | 建設機械を使用する工事 |
1級と2級の違い
各資格には1級と2級があり、担当できる工事の規模が異なります。
- 2級施工管理技士：主任技術者になることができ、中小規模の工事を担当可能
- 1級施工管理技士：監理技術者・主任技術者になることができ、大規模工事も含めすべての工事を担当可能
1級を取得すれば、担当できる工事に制限がなくなり、より責任のあるポジションで活躍できます。
資格取得のメリット
施工管理技士の資格を取得すると、以下のようなメリットがあります。
- 主任技術者・監理技術者になれる：法的に必要な資格要件を満たせる
- 年収アップが期待できる：資格手当が支給される企業が多い
- 転職に有利：どの企業でも重宝される人材になれる
- キャリアアップ：より大きなプロジェクトを任される機会が増える
施工管理の年収
施工管理の年収は、一般的に高い水準にあります。ここでは、平均年収や年代別の年収、年収アップの方法について解説します。
施工管理の平均年収
厚生労働省が運営する「職業情報提供サイト（jobtag）」によると、施工管理の平均年収は約600万円〜630万円となっています。
国税庁の調査による全職種の平均年収（約460万円）と比較すると、施工管理の年収は約140万円〜170万円高い水準です。これは、施工管理という職種の専門性の高さや責任の重さ、人材不足などが背景にあります。
年代別の平均年収
施工管理の年収は、経験や年齢によって大きく変わります。年代別の平均年収は以下のとおりです。
| 年代 | 平均年収 |
|---|---|
| 20代 | 約400万円〜500万円 |
| 30代 | 約500万円〜600万円 |
| 40代 | 約600万円〜700万円 |
| 50代 | 約700万円〜750万円 |
20代から30代にかけて年収が大きく上昇し、50代でピークを迎える傾向があります。これは、経験を積むことで担当できる工事の規模が大きくなり、責任あるポジションに就く機会が増えるためです。
資格別の年収差
資格の有無によっても年収は大きく異なります。ある調査では、1級施工管理技士と2級施工管理技士の間で平均約100万円の年収差があるとの結果も出ています。
1級施工管理技士を保有していると、より責任の重いポジションに就けるため、その分年収に反映されやすくなります。
年収1,000万円は可能か？
施工管理で年収1,000万円を達成することは十分に可能です。大手ゼネコンの管理職クラス、1級施工管理技士を持ち大規模プロジェクトを担当する場合などは、年収1,000万円以上を得ている人も少なくありません。
年収アップを目指すには、資格取得、経験の蓄積、大手企業への転職などが有効な手段です。
施工管理の将来性
施工管理の将来性について、業界の動向をもとに解説します。
需要は今後も増加
施工管理の需要は今後も安定して増加すると予測されています。令和5年の施工管理技士の求人倍率は9.09倍で、全国平均の1.2倍と比較しても圧倒的な売り手市場です。
2024年度の建設投資総額は73兆200億円に達する見込みで、前年度比2.7％の増加が予想されています。インフラの老朽化対策、都市再開発、災害復旧工事など、建設需要は堅調に推移しています。
人材不足が続く
建設業界では深刻な人材不足が続いています。就業者の約3割を55歳以上が占める一方、29歳以下は約1割にとどまっており、高齢化と若手不足が課題です。
熟練の施工管理技士が引退していく中、若手の人材が追いついていないため、資格を持った施工管理技士の価値はますます高まると考えられます。
働き方改革の進展
2024年4月から建設業にも時間外労働の上限規制が適用され、働き方改革が進んでいます。週休2日制の導入や残業時間の削減など、労働環境の改善が図られています。
ICT技術の活用（ドローン、BIM/CIM、施工管理アプリなど）により業務効率化も進んでおり、以前のような長時間労働は徐々に解消されつつあります。
AIに代替されない仕事
AI技術が発展する中、「施工管理の仕事はなくなるのでは？」と心配する声もあります。しかし、施工管理の仕事がなくなる可能性は低いと考えられています。
施工管理には、現場での臨機応変な判断、多くの関係者とのコミュニケーション、予期せぬトラブルへの対応など、人間にしかできない業務が多く含まれています。AIは業務効率化のツールとして活用されるものの、施工管理の仕事そのものを代替することは難しいでしょう。
施工管理のやりがい
施工管理は責任の重い仕事ですが、その分大きなやりがいを感じられる職業です。
成果が形として残る
施工管理の最大のやりがいは、自分が携わった建物やインフラが形として残ることです。完成した建物を見たとき、「自分がこの建物を作った」という達成感は何物にも代えがたいものがあります。
地図に載る建物、人々が利用する施設に携われることは、施工管理ならではの魅力です。
社会貢献度が高い
建設物は、人々の暮らしを支えるインフラです。住宅、オフィス、学校、病院、道路、橋など、社会に欠かせない施設を作る仕事に携わることで、社会貢献を実感できます。
スキルアップが実感できる
施工管理は経験を積むほどスキルが向上し、より大きなプロジェクトを任されるようになります。資格取得や様々な現場経験を通じて、自分の成長を実感しやすい職業です。
施工管理の業務効率化には施工管理アプリが有効
施工管理の業務は多岐にわたり、書類作成や情報共有に多くの時間を費やします。施工管理アプリを活用することで、業務効率化と働き方改革を同時に実現できます。
施工管理アプリでできること
| 機能 | 効果 |
|---|---|
| 工程管理 | 工程表の作成・共有・更新がスマホで完結 |
| 写真管理 | 施工写真の撮影から整理、台帳作成まで効率化 |
| 報告機能 | 日報・週報をスマホから簡単に作成・提出 |
| 情報共有 | 図面・資料をクラウドで共有、リアルタイム更新 |
| チャット機能 | 関係者との連絡を一元管理 |
| カレンダー連携 | スケジュールをGoogleカレンダーなどと連携 |
アプリを選ぶポイント
施工管理アプリを選ぶ際は、以下のポイントをチェックしましょう。
- 使いやすさ：ITに詳しくない人でも直感的に操作できるか
- 必要な機能：自社の業務に必要な機能が揃っているか
- 導入コスト：初期費用・月額費用が予算に合っているか
- サポート体制：導入時や運用中のサポートが充実しているか
- 他ツール連携：LINEやGoogleカレンダーなど既存ツールとの連携
Anymore（エニモア）は、シンプルで使いやすい操作性と豊富な機能を両立した施工管理アプリです。案件管理、工程管理、カレンダー、報告、検査、写真、資料・図面など、施工管理に必要な機能を網羅。LINE連携機能やGoogleカレンダー連携など、現場で役立つ便利な機能も搭載しています。
初期費用ゼロ、外部メンバー費用ゼロ、月額15,000円〜というリーズナブルな料金設定で、中小規模の建設会社でも導入しやすいのが特徴です。
まとめ
施工管理は、建設工事を計画通りに安全かつ高品質に完成させるための重要な仕事です。工程管理、品質管理、安全管理、原価管理の「4大管理」を中心に、幅広い業務を担当します。
必要なスキルはコミュニケーション能力、リーダーシップ、スケジュール管理能力、問題解決能力など多岐にわたりますが、経験を積むことで着実にスキルアップできます。平均年収は約600万円〜630万円と全職種平均を大きく上回り、将来性も明るい職業です。
施工管理技士の資格を取得すれば、キャリアアップや年収アップにつながります。建設業界は人材不足が続いており、資格を持った施工管理技士の需要は今後も高まり続けるでしょう。
施工管理の仕事に興味がある方は、まずは業界の動向や資格取得について情報収集を始めてみてはいかがでしょうか。
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