【建設業】バーチャート工程表とは？書き方や作成方法を解説。
公開日：2024.12.15
▼ 目次
バーチャート工程表は、建設現場やプロジェクト管理において広く利用される工程管理ツールです。しかし、ガントチャートとの違いや、その特性について十分に理解されていない場合も多いです。本記事では、バーチャート工程表の特性、ガントチャートとの違い、メリットとデメリット、具体的な作成手順について詳しく解説します。
参考記事：【かんたん】建設会社がエクセルで工程表を作る方法【工程表】
[1] バーチャート工程表とは？
1-1. 定義と特徴
バーチャート工程表は、縦軸に作業項目、横軸に時間を配置し、各作業期間を棒グラフで表現する工程管理ツールです。進捗の可視化に優れており、短期的な工程管理に適しています。
特徴
- 簡単な棒グラフ形式で、作業の開始日や終了日を視覚化。
- 作業期間の全体像が一目でわかる。
- 工程の進捗率を視覚的に確認可能。
1-2. ガントチャートとの違い
バーチャート工程表とガントチャートは似た形式の工程管理ツールですが、以下の違いがあります。
| 項目 | バーチャート | ガントチャート |
|---|---|---|
| 依存関係の表現 | 不可：作業間の依存関係を示せない | 可能：タスク間の依存関係を矢印で表現 |
| 視覚的理解度 | 単純でわかりやすい | やや複雑だが詳細な情報を提供 |
| 活用シーン | 簡易的なスケジュール管理や進捗確認に適している | 大規模プロジェクトや依存関係が複雑な工程に適している |
| クリティカルパスの確認 | 不可 | 可能 |
[2] バーチャート工程表のメリットとデメリット
2-1. メリット
- 作成が簡単
- 作業項目と時間を設定するだけで視覚的な工程表が完成します。
- 全体像の把握が容易
- 工程全体の進捗状況をシンプルに確認可能。
- 低コストで作成可能
- Excelや無料テンプレートで簡単に作成できるため、導入のハードルが低い。
2-2. デメリット
- 依存関係の表現が不可能
- ガントチャートのように作業間の依存関係を視覚化できないため、工程間の関係がわかりにくい。
- クリティカルパスの特定ができない
- プロジェクト全体の中で、最も遅延リスクが高いタスク（クリティカルパス）を特定するには不向き。
- 大規模プロジェクトには不向き
- 作業項目が多い場合、視覚的に煩雑になりやすい。
[3] バーチャート工程表の作成手順
3-1. 準備する情報
- 作業項目
- プロジェクトを構成する全タスクをリストアップ。
- 例：基礎工事、内装工事、外装工事。
- 作業期間
- 各タスクの開始日と終了日を明確に設定。
- 進捗情報
- 現在の進捗率や完了状況を確認。
3-2. 作成手順
手順1：横軸と縦軸を設定
- 横軸：時間軸（日、週、月など）。
- 縦軸：作業項目をリスト化。
手順2：バーを配置
- 各作業期間を横棒（バー）で表現し、作業の開始日から終了日までを可視化。
手順3：進捗状況を追加
- バーの一部を塗りつぶすなどして進捗率を示します。
3-3. 注意点
- 視覚的にわかりやすくする工夫
- タスクの重要度や優先度によって色分けする。
- 更新頻度を決める
- 工程表の進捗状況を定期的に更新し、最新情報を反映。
[4] お勧め無料テンプレート
バーチャート工程表を効率的に作成するための無料テンプレートをいくつか紹介します。おすすめはAnymore_工程表テンプレート(バーチャート)です。インターネットでバーチャート工程表と検索をすると多くのテンプレートがヒットしますが、ほとんどは「ガントチャート式工程表」がバーチャート式工程表として表示されています。このテンプレートは正真正銘のバーチャート式工程表であり、非常にデザイン性の高い、シンプルな内容になっています。
| テンプレート名 | 特徴 | URL |
|---|---|---|
| Anymore_工程表テンプレート(バーチャート) | シンプルなデザインのバーチャート式工程表です。 | URL |
テンプレートを活用することで作成時間を短縮し、管理の効率化が図れます。
[5] よくある質問（FAQ）
5-1. バーチャート工程表はどのような場合に適していますか？
バーチャート工程表は、短期的で依存関係が少ないプロジェクトに適しています。例えば、リフォーム工事や設備点検など、各作業が独立して進むプロジェクトに最適です。
5-2. ガントチャートとどちらを選べば良いですか？
依存関係やクリティカルパスを考慮する必要がある場合はガントチャートを選びましょう。
一方、簡易的なスケジュール管理で十分な場合はバーチャート工程表が適しています。
5-3. 作成にどれくらい時間がかかりますか？
作業項目のリストアップが済んでいる場合、テンプレートを活用すれば30分以内に完成することが多いです。
5-4. バーチャート工程表のデータはどのように管理すべきですか？
- 定期的に進捗状況を更新。
- 変更履歴を保存しておく。
- チームで共有する場合はクラウドサービスを活用。
まとめ
バーチャート工程表は、シンプルでわかりやすい工程管理ツールとして、小規模から中規模プロジェクトに最適です。一方で、ガントチャートに比べて依存関係の表現やクリティカルパスの特定ができないため、大規模プロジェクトや詳細な管理が必要な場合には適していません。
その特性を理解し、プロジェクトの規模や目的に応じて適切に活用することで、効率的なスケジュール管理が可能になります。この記事を参考に、バーチャート工程表を作成し、建設プロジェクトの管理を成功させてください！
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